Training Sistem Kanban

Training Sistem Kanban

Latar Belakang

Pelatihan Sistem Kanban oleh MSI Consulting – Sistem Kanban merupakan metode pengendalian produksi yang menggunakan kartu sebagai alat utama dalam sistem produksi Just in Time. Tujuan utama penerapan sistem ini adalah untuk meminimalkan pemborosan di pabrik. Selain itu, Kanban juga berfungsi sebagai alat untuk mengidentifikasi dan mengungkapkan berbagai masalah tersembunyi di lapangan, sehingga dapat digunakan untuk menemukan peluang perbaikan atau improvement.

Kanban memberikan sinyal terkait jumlah barang yang dapat ditampung secara efisien di area produksi maupun gudang, jumlah kartu Kanban yang diperlukan, durasi lead time dalam suatu proses, serta waktu yang tepat untuk menambah barang ke dalam gudang.

Selain mendukung pengelolaan produksi, Kanban juga dapat membantu mengidentifikasi berbagai masalah dan hambatan yang terjadi di lapangan sehingga peluang perbaikan dapat ditentukan dengan lebih tepat. Pelatihan ini membahas berbagai jenis dan model Kanban yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan masing-masing area, konsep Less Inventory, serta komponen utama Lead Time.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mengenai konsep dasar dan penerapan Kanban di berbagai bidang, seperti pengembangan software, manufaktur, layanan pelanggan, hingga manajemen proyek. Peserta akan mempelajari penggunaan papan Kanban dan prinsip-prinsipnya untuk mengidentifikasi hambatan dalam alur kerja, mengatur jumlah pekerjaan yang sedang berlangsung (Work in Progress/WIP), serta mendorong perbaikan proses secara berkelanjutan.

Tujuan Pelatihan Sistem Kanban

• Memahami tujuan penggunaan Kanban.
• Memahami prinsip-prinsip dasar Kanban.
• Mampu membuat perencanaan penerapan Kanban.
• Mampu mengimlementasikan sistem Kanban.
• Dapat melakukan kontrol.
• Mampu mengatasi masalah-masalah yang berkaitan dengan Kanban.

Materi Pelatihan Sistem Kanban

• Sistem order produksi Push dan Pull.
• Dasar-dasar Kanban.
• Pengendalian produksi dengan Kanban.
• Perhitungan jumlah Kanban.
• Aturan main Kanban.
• Sirkulasi Kanban.
• Kanban sebagai alat improvement.
• Langkah-langkah implementasi Kanban.
• Latihan penerapan kanban.

Metode Pelatihan

Training di MSI Consulting menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan. Disampaikan dalam bentuk ceramah, diskusi interaktif dan presentasi kelompok.

Instruktur/Trainer

MSI Consultant & Team.

Durasi Pelatihan

2 hari (efektif 14 jam) Mulai pukul 09:00 – 16:00 WIB.

Jadwal Pelatihan

Oktober

• Bogor, 6 – 7 Oktober 2026
• Jakarta, 14 – 15 Oktober 2026
• Bandung, 28 – 29 Oktober 2026

November

• Bogor, 4 – 5 November 2026
• Jakarta, 17 – 18 November 2026
• Bandung, 26 – 27 November 2026

Desember

• Bogor, 8 -9 Desember 2026
• Jakarta, 16 – 17 Desember 2026
• Bandung, 29 – 30 Desember 2026

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI….??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

Note: Kami juga menyediakan Inhouse Training dimana pelatihan akan diselenggarakan secara eksklusif dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien. Kami sangat terbuka untuk mendiskusikan segala hal terkait penyelenggaraan pelatihan, mulai dari materi, instruktur hingga biaya pelatihan.

Fasilitas Pelatihan

• Sertifikat Terbarcode
• Modul (Hard/Soft Copy)
• Training Kit
• Jaket
• 2x Lunch/hari
• 2x Coffee Break/hari
• Ruang Meeting

Biaya Training

• Rp. 4.250.000/peserta (belum termasuk biaya akomodasi dan penginapan).
• Minimal Peserta (2-3 orang Peserta) bisa Running

(Dapatkan Harga Khusus untuk Request Pelatihan secara paket, Silakan Klik Disini)

HUBUNGI KAMI

Online Marketing:
Ahmad: 0812-9709-1643
Email: info.msi.consulting@gmail.com
Website: www.msi-consulting.co.id

Instagram : msiconsulting.co.id
Facebook: msiconsulting.co.id

MSI-Consulting Juga Menyediakan Training

• Training 5R – 5S dan Audit Penerapan
• Training Good Manufacturing Practices
• Training Operator IPAL – Instalasi Pengolahan Limbah Air
• Training Lockout Tagout
• Training Hazard Analysis Critical Control Poin – HACCP
• Training K3 Process Safety Management (PSM)
• Training Alat Pemadam Api Ringan – APAR
• Training Industrial Waste Management
• Training Manajemen Pergudangan (Warehousing Management)
• Training PPH 21
• Training Quality Control/Assurance (QC/QA) Management