Daftar ISI

Training Sistem Kanban

Latar Belakang

Pelatihan Sistem Kanban oleh MSI Consulting – Sistem Kanban merupakan metode pengendalian produksi yang menggunakan kartu sebagai alat utama dalam sistem produksi Just in Time. Tujuan utama penerapan sistem ini adalah untuk meminimalkan pemborosan di pabrik. Selain itu, Kanban juga berfungsi sebagai alat untuk mengidentifikasi dan mengungkapkan berbagai masalah tersembunyi di lapangan, sehingga dapat digunakan untuk menemukan peluang perbaikan atau improvement.

Kanban memberikan sinyal terkait jumlah barang yang dapat ditampung secara efisien di area produksi maupun gudang, jumlah kartu Kanban yang diperlukan, durasi lead time dalam suatu proses, serta waktu yang tepat untuk menambah barang ke dalam gudang.

Selain membantu pengelolaan produksi, Kanban juga berperan dalam mengidentifikasi masalah yang tersembunyi di lapangan. Dengan kata lain, sistem ini merupakan alat yang efektif untuk menetapkan potensi perbaikan. Pelatihan ini juga akan membahas berbagai jenis dan model Kanban yang sesuai untuk diterapkan di masing-masing area (ruang lingkup), keunggulan sistem Less Inventory, serta komponen utama dari Lead Time.

Pelatihan ini dirancang untuk membantu peserta memahami dasar-dasar dan cara menerapkan Kanban di berbagai bidang, seperti pengembangan software, pabrik/manufaktur, layanan pelanggan, hingga proyek manajemen umum. Peserta akan belajar cara menggunakan papan Kanban dan prinsip-prinsipnya untuk menemukan hambatan dalam pekerjaan, membatasi jumlah tugas yang dikerjakan sekaligus (Work in Progress), serta terus melakukan perbaikan secara bertahap.

Tujuan Pelatihan Sistem Kanban

Memahami tujuan penggunaan Kanban.
Memahami prinsip-prinsip dasar Kanban.
Mampu membuat perencanaan penerapan Kanban.
Mampu mengimlementasikan sistem Kanban.
Dapat melakukan kontrol.
Mampu mengatasi masalah-masalah yang berkaitan dengan Kanban.

Materi Pelatihan Sistem Kanban

Sistem order produksi Push dan Pull.
Dasar-dasar Kanban.
Pengendalian produksi dengan Kanban.
Perhitungan jumlah Kanban.
Aturan main Kanban.
Sirkulasi Kanban.
Kanban sebagai alat improvement.
Langkah-langkah implementasi Kanban.
Latihan penerapan kanban.

Metode Pelatihan

Training di MSI Consulting menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan. Disampaikan dalam bentuk ceramah, diskusi interaktif dan presentasi kelompok.

Instruktur/Trainer

MSI Consultant & Team.

Durasi Pelatihan

2 hari (efektif 14 jam) Mulai pukul 09:00 – 16:00 WIB.

Jadwal Pelatihan

Mei

Bogor, 5 – 6 Mei 2026
Jakarta, 12 – 13 Mei 2026
Bandung, 25 – 26 Mei 2026
Yogyakarta, 28 – 29 Mei 2026

Juni

Jakarta, 4 – 5 Juni 2026
Bogor, 11 – 12 Juni 2026
Bandung, 26 – 27 Juni 2026

Juli

Jakarta, 8 – 9 Juli 2026
Bogor, 14 – 15 Juli 2026
Yogyakarta, 22 – 23 Juli 2026
Bandung, 30 – 31 Juli 2026

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI….??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

Note: Kami juga menyediakan Inhouse Training dimana pelatihan akan diselenggarakan secara eksklusif dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien. Kami sangat terbuka untuk mendiskusikan segala hal terkait penyelenggaraan pelatihan, mulai dari materi, instruktur hingga biaya pelatihan.

Fasilitas Pelatihan

Sertifikat Terbarcode
Modul (Hard/Soft Copy)
Training Kit
Jaket
2x Lunch/hari
2x Coffee Break/hari
Ruang Meeting

Biaya Training

Rp. 4.250.000/peserta (belum termasuk biaya akomodasi dan penginapan).
Minimal Peserta (2-3 orang Peserta) bisa Running

(Dapatkan Harga Khusus untuk Request Pelatihan secara paket, Silakan Klik Disini)

HUBUNGI KAMI

Online Marketing:
Ahmad: 0812-9709-1643
Email: info.msi.consulting@gmail.com
Website: www.msi-consulting.co.id

Instagram : msiconsulting.indonesia

Training Sistem Kanban

Daftar ISI