Training Human Capital Management
Table of Contents
Latar Belakang
Training Human Capital Management dan Development. Perusahaan yang memutuskan untuk mengelola karyawannya sebagai Human Capital perlu melalui beberapa tahapan penting untuk memastikan adanya keterkaitan antara peran Human Capital dengan strategi bisnis perusahaan. Oleh karena itu, pemetaan Human Capital di lingkungan perusahaan harus dilakukan secara menyeluruh agar Departemen atau Divisi yang bertanggung jawab dapat mengelola dan mengembangkannya melalui strategi yang tepat dan terarah. Human Capital mencerminkan pengetahuan, keterampilan, dan kemampuan layanan profesional yang dimiliki perusahaan dalam menciptakan solusi terbaik berdasarkan kompetensi sumber daya manusia yang ada di dalamnya.
Salah satu faktor kunci dalam menciptakan Human Capital berkualitas tinggi dengan kinerja yang unggul adalah implementasi Strategi Human Capital Management yang efektif. Strategi ini bertujuan untuk mengoptimalkan potensi SDM agar dapat memberikan kontribusi maksimal dalam mencapai tujuan perusahaan.
Perusahaan yang ingin unggul dalam persaingan bisnis global harus mampu melakukan berbagai perubahan dan inovasi organisasional. Keberhasilan perusahaan dalam memenangkan persaingan di tingkat global sangat bergantung pada kesiapan dan kualitas sumber daya manusianya. Sejumlah perusahaan terkemuka dunia telah membuktikan bahwa human resources yang handal merupakan kunci utama keberhasilan mereka dalam meraih pangsa pasar global. Hal ini menunjukkan bahwa sistem manajemen dan strategi bisnis yang diterapkan akan sulit memberikan hasil yang optimal tanpa dukungan SDM yang kompeten dan memadai.
Tujuan Training Human Capital Management
Tujuan Training Human Capital Management Development adalah untuk meningkatkan kapabilitas peserta dalam mengelola, mengembangkan, dan mengoptimalkan potensi sumber daya manusia (SDM) secara strategis agar selaras dengan tujuan organisasi. Pelatihan ini bertujuan membekali peserta dengan pemahaman, keterampilan, dan pendekatan terbaik dalam manajemen SDM modern yang berbasis pada pengembangan kompetensi, kinerja, serta perencanaan suksesi.
Secara lebih spesifik, tujuan pelatihan ini meliputi:
- Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep, prinsip, dan penerapan Human Capital Management (HCM) dalam organisasi.
- Mengembangkan kemampuan peserta dalam menyusun strategi pengelolaan SDM berbasis kompetensi dan kinerja.
- Menyelaraskan strategi pengelolaan SDM dengan visi, misi, dan tujuan organisasi.
- Membekali peserta dengan metode pengembangan talenta yang efektif, meliputi talent management, career pathing, dan succession planning.
- Mendorong terciptanya budaya organisasi yang mendukung pengembangan potensi, keterlibatan, dan retensi talenta.
- Memahami pemanfaatan teknologi dalam meningkatkan efektivitas dan efisiensi pengelolaan SDM modern.
- Meningkatkan kesadaran akan pentingnya pengelolaan SDM sebagai aset strategis dalam mendukung keberhasilan organisasi.
- Memahami tahapan pengelolaan SDM secara menyeluruh, mulai dari perencanaan tenaga kerja (manpower planning) hingga pengakhiran hubungan kerja atau pensiun.
Peserta Yang Perlu Ikut Training
- Pimpinan
- Manajer & Staff HRD
- Manajer dan Staff non HRD yang ingin mendalami pengetahuan seputar HRD atau SDM
- Semua pihak yang ingin meningkatkan pengetahuan seputar Human Capital Management & Development
Materi Training Human Capital Management
- Pengantar (konsep dan teori-teori Human Capital)
- Fokus dan komponen-komponen dari Human Capital
- Aktivitas-aktivitas Human Capital
- Human Capital Management (Area-area Penerapan HC)
- Human Capital Strategy
- Human Capital & Talent Management
- Human Capital Development (People Development)
- Diskusi atau tanya jawab
- Pembuatan Action Plan
Metode Pelatihan
Training di MSI Consulting menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan. Disampaikan dalam bentuk ceramah, diskusi interaktif dan presentasi kelompok.
Instruktur/Trainer
Durasi Training
2 hari (efektif 12 jam) Mulai pukul 09.00 – 15.00 WIB.
Jadwal Training
Oktober
- Jakarta, 7 – 8 Oktober 2026
- Bogor, 13 – 14 Oktober 2026
- Bandung, 28 – 29 Oktober 2026
November
- Jakarta, 4 – 5 November 2026
- Bogor, 17 – 18 November 2026
- Bandung, 25 – 26 November 2026
Desember
- Jakarta, 2 – 3 Desember 2026
- Bogor, 8 -9 Desember 2026
- Bandung, 29 – 30 Desember 2026
BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI….??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!
Note: Kami juga menyediakan Inhouse Training dimana pelatihan akan diselenggarakan secara eksklusif dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien. Kami sangat terbuka untuk mendiskusikan segala hal terkait penyelenggaraan pelatihan, mulai dari materi, instruktur hingga biaya pelatihan.
Fasilitas Training
- Hard / Soft Copy Materi Training
- Sertifikat Training
- Jacket
- 2x coffee break
- Makan Siang
- Ruang Meeting
- Training Kit
Biaya Pelatihan :
- IDR 4.250.000 (tidak termasuk biaya akomodasi dan transportasi)
- Minimal 2 – 3 orang peserta sudah bisa running
(Dapatkan Harga Khusus untuk Request Pelatihan secara paket, Silakan Klik Disini)
Informasi Lebih Lanjut
Online Marketing:
Ahmad: 0812-9709-1643
Email: info.msi.consulting@gmail.com
Website: www.msi-consulting.co.id
Instagram : msiconsulting.co.id
Facebook: msiconsulting.co.id
