Training 5R-5S dan Audit Penerapan

training 5R mempelajari praktek penerapan prinsip 5R di lingkungan kerja untuk meningkatkan produktivitas di tempat kerja.

Training 5R-5S dan Audit Penerapan

Training 5R 5S dan audit penerapan untuk peningkatan tata kelola lingkungan kerja yang bersih, rapi, dan produktif.
Optimalkan implementasi budaya kerja 5R/5S dan pelajari teknik audit untuk memastikan standar kinerja yang konsisten dan berkelanjutan.

Latar Belakang

Training 5R-5S dan Audit Penerapan oleh MSI Consulting –  5R merupakan salah satu program penting yang sangat dianjurkan bagi setiap organisasi atau perusahaan di Indonesia untuk menciptakan budaya kerja yang lebih baik. Istilah 5R sendiri merupakan adaptasi dari konsep Jepang yang dikenal sebagai 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, dan Shitsuke). Di Indonesia, 5R diartikan sebagai Ringkas, Rapi, Resik, Rawat, dan Rajin. Prinsip ini menjadi pedoman praktis untuk melakukan pemilahan barang atau dokumen, menata area kerja, menjaga kebersihan, memelihara kondisi yang sudah baik, serta menumbuhkan kebiasaan positif agar pekerjaan dapat dilaksanakan lebih efektif dan efisien.

Namun, dalam implementasinya, penerapan budaya 5R di perusahaan seringkali menemui berbagai tantangan, seperti rendahnya komitmen manajemen, kurangnya kepedulian karyawan, hingga tidak adanya sistem yang memonitor secara rutin pelaksanaan 5R. Kondisi ini bisa berakibat pada hilangnya semangat, bahkan runtuhnya budaya 5R yang sudah mulai terbentuk.

Oleh karena itu, training 5R menjadi solusi tepat untuk membantu organisasi memahami konsep, manfaat, kendala, serta strategi penerapan 5R secara menyeluruh. Melalui training ini, peserta juga akan belajar tentang pentingnya melakukan audit 5R sebagai bagian dari evaluasi penerapan di seluruh area kerja.

MSI Consulting hadir untuk mendampingi perusahaan Anda dalam menyelenggarakan training 5R dan audit penerapannya, memastikan seluruh karyawan memahami peran masing-masing, sekaligus membangun budaya kerja yang lebih disiplin, rapi, bersih, dan berkelanjutan. Dengan training 5R yang tepat, organisasi Anda dapat meningkatkan produktivitas, efisiensi, serta menciptakan lingkungan kerja yang lebih sehat dan menyenangkan.

Tujuan Training 5R-5S dan Audit Penerapan

Diharapkan setelah mengikuti Pelatihan di MSI Consulting peserta mampu :

  • Memahami KAIZEN dan Falsafah Dibaliknya sehingga peserta mampu melihat program ini sebagai budaya perbaikan berkelanjutan, bukan sekadar aktivitas kebersihan dan kerapihan.
  • Peserta dapat memahami secara benar, konseptual, dan komprehensif tentang 5S
  • Peserta dapat memahami program yang perlu dituangkan dalam menerapkan 5S dan metode yang tepat untuk meng-audit penerapan 5S
  • Memahami kebutuhan sumber daya untuk menerapkan 5S
  • Memahami “Continuous Improvement” dalam menerapkan 5S

Materi Training 5R-5S dan Audit Penerapan

Berikut ini materi yang diajarkan oleh team trainer MSI Consulting, yaitu :

  • KAIZEN (Continuous Improvement)
  • Konsep 5S, Definisi, Aktivitas dan Sasaran.
  • Langkah-langkah Audit Penerapan 5S di Perusahaan.
  • Kriteria Audit dan Teknik Audit.
  • Parameter dan Perhitungan Audit.
  • Program Audit 5 S.
  • Tim Audit 5 S.
  • Simulasi/Praktek Audit 5S.
  • Pelaporan hasil Audit 5 S.
  • Kiat sukses Audit 5S.

Instruktur/Trainer

MSI Consulting trainer & Team.

Durasi Pelatihan

  • Offline : 2 hari (efektif 14 jam). Mulai pukul 09.00 – 16.00 WIB.
  • Online : 1 hari. Mulai pukul 09:00 – 16:00 WIB.

Investasi Pelatihan

Offline :

  • IDR. 4.250.000/peserta (belum termasuk biaya akomodasi dan penginapan).
  • Minimal 2 – 3 orang peserta sudah bisa running.

Online :

  • IDR 2.500.000 /peserta
  • Minimal 1 – 2 orang peserta sudah bisa running.

(Dapatkan Harga Khusus untuk Request Pelatihan secara paket, Silakan Klik Disini)

Fasilitas Training 5R-5S dan Audit Penerapan

  • Sertifikat Terbarcode
  • Modul (Hard/Soft Copy)
  • Training Kit
  • Jaket
  • 2x Lunch/hari
  • 2x Coffee Break/hari
  • Ruang Meeting

Jadwal Training

Mei

  • Bogor, 5 – 6 Mei 2026
  • Jakarta, 20 – 21 Mei 2026
  • Bandung, 28 – 29 Mei 2026

Juni

  • Bogor, 4 – 5 Juni 2026
  • Jakarta, 10 – 11 Juni 2026
  • Bandung, 25 – 26 Juni 2026

Juli

  • Jakarta, 8 – 9 Juli 2026
  • Bogor, 14 – 15 Juli 2026
  • Bandung, 23 – 24 Juli 2026
  • Yogyakarta, 30 – 31 Juli 2026

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI….??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

Note: Kami juga menyediakan Inhouse Training dimana pelatihan akan diselenggarakan secara eksklusif dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien. Kami sangat terbuka untuk mendiskusikan segala hal terkait penyelenggaraan pelatihan, mulai dari materi, instruktur hingga biaya pelatihan.

Hubungi Kami

Online Marketing:
Ahmad: 0812-9709-1643
Email: info.msi.consulting@gmail.com
Website:
www.msi-consulting.co.id

Instagram : msiconsulting.indonesia

REFERENSI:

  1. PT Etana Biotechnologies Indonesia
  2. PT Beta Pharmacon

Bookmark the permalink.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *