Konsultasi ISO 9001 / TS 16949

Konsultasi ISO 9001 / TS 16949 untuk standar kualitas industri
Dapatkan panduan profesional untuk implementasi ISO 9001 dan TS 16949 demi meningkatkan kualitas dan efisiensi perusahaan Anda.

Konsultasi ISO 9001 / TS 16949

Latar Belakang Konsultasi ISO 9001 / TS 16949

konsultasi iso 9001 ts memberikan dukungan bagi perusahaan yang ingin meningkatkan penerapan sistem manajemen mutu 9001 menuju 9001ts. ISO / TS 16949, adalah teknis spesifikasi untuk sistem manajemen mutu di sektor otomotif. Menjadi salah satu standar internasional yang paling banyak digunakan dalam industri otomotif, harmonisasi sistem penilaian dan sertifikasi dalam rantai pasokan otomotif global.

Banyak dari pemerhati yang membandingkan bahwa IATF 16949 lebih penting daripada ISO 9001. Ada yang berpendapat bahwa ISO 9001 diperuntukan hanya untuk sertfikasi proses bisnis perusahaan non otomotif, padahal ISO 9001 adalah untuk meningkatkan kualitas sistem manajemen mutu perusahaan dari berbagai bidang industri. Dan IATF 16949 adalah spesifikasi khusus diluar ISO 9001 yang di peruntukan bagi industri otomotif.

ISO / TS 16949 pertama kali dikembangkan dengan panitia teknis ISO untuk manajemen mutu. Akibatnya, ISO / TS 16949 terintegrasi dengan ISO 9001 termasuk kebutuhan spesifik dari sektor otomotif. Edisi pertama dirilis pada tahun 1999 dan berbasis pada ISO 9001:1994. ISO 9001:2000 dirilis, diikuti dengan edisi kedua 16949 pada tahun 2002, edisi ketiga pada 2009 setelah ISO 9001:2008 terbit dan edisi keempat dan pada tahun 2016 terbit setelah ISO 9001:2015 terbit lebih dulu.

ATF 16949:2016 memuat semua persyaratan ISO 9001 ditambah dengan persyaratan khusus untuk industri otomotif dan disusun berdasarkan ISO 9001:2015. IATF 16949:2016 menggantikan QS 9000 dan quality system lainnya yang disyaratkan oleh masing-masing industri otomotif.

MSI-Consulting memberikan jasa konsultasi Penerapan Sistem Manajemen Mutu Automotive ISO 9001 / TS 16949. Dimana langkah – langkah penerapan Sistem Manajemen Mutu Automotive ISO 9001 / TS 16949  tersebut adalah sebagai berikut:

Maksud dan Tujuan Konsultasi ISO 9001 / TS 16949

Adapun Maksud dan tujuan Konsultasi dan Pelatihan ini adalah:

  1. Untuk Meningkatkan Kualitas Mutu dalam industri otomotif
  2. Untuk Meningkatkan Kepuasan Pelanggan
  3. Memberikan Peningkatan Perbaikan. Dengan mengidentifikasi peluang perbaikan dan mengelola risiko
  4. membantu organisasi dalam mengoptimalkan proses operasional Perusahaan
  5. Untuk memastikan penyebaran target kualitas

Manfaat dan Keuntungan Konsultasi ISO 9001 / TS 16949

Manfaat yang diperoleh dari penerapan & sertifikasi ISO/TS 16949:

Internal

  • Pengakuan secara internasional sebagai rekanan (supplier) yang dapat dipercaya karena sertifikasi ini diakui dan diterima oleh seluruh rantai suplai otomotif sebagai tolak ukur industri.
  • Mengurangi biaya-biaya untuk memenuhi persyaratan standar teknis dari pelanggan melalui penerapan sistem manajemen tunggal dan mengurangi permintaan audit yang tidak berkaitan.
  • Mengurangi biaya operasional melalui peningkatan berkesinambungan dari proses-proses yang dilalui yang berakibat pada efisiensi-efisiensi operasional.
  • Peningkatan terhadap pengendalian manajemen risiko dengan konsistensi secara sungguh-sungguh dan kemampuan-telusuran produk dan jasa pelayanan.
  • Persyaratan kepatuhan hukum dengan pemahaman bagaimana persyaratan suatu peraturan dan perundang-undangan tersebut mempunyai pengaruh penting pada suatu organisasi dan para pelanggan anda.

Eksternal

  • Kepuasan pelanggan melalui pengiriman produk yang secara konsisten memenuhi persyaratan pelanggan.
  • Tercapainya kepercayaan masyarakat terhadap bisnis yang dijalankan dibuktikan dengan adanya verifikasi pihak ketiga yang independen pada standar yang diakui.
  • Meningkatkan hubungan dengan pihak-pihak yang berkepentingan termasuk para karyawan, pelanggan dan rekanan(supplier).

Ruang Lingkup Konsultasi ISO 9001 / TS 16949

  • Persyaratan umum yang berlaku untuk semua organisasi yang terlibat dalam desain, pengembangan, produksi, instalasi, dan pelayanan produk otomotif
  • Menjalankan sistem manajemen mutu yang sesuai dengan standar ISO / TS 16949
  • Fokus pada kepuasan pelanggan.
  • Perancangan dan pengembangan produk otomotif.

Strategi Konsultasi

Prinsip dasar standar Sistem Manajemen Mutu Otomotif ISO TS 9000, yang merupakan bentuk Sistem Manajemen Mutu ISO 16949, yang disusun sesuai dengan industri pemasok otomotif dan terutama perusahaan pemasok, dijelaskan di bawah ini.

  • Prinsip 1 – Menciptakan kepuasan pelanggan

Banyak perusahaan telah mulai fokus pada manajemen hubungan pelanggan untuk mengenal pelanggan, membangun dialog dengan mereka dan mempertahankan pelanggan mereka.

  • Prinsip 2 – Menentukan harapan pelanggan

Perubahan teknologi juga mempengaruhi industri otomotif, tentu saja. Dalam munculnya model mobil baru, preferensi dan harapan pelanggan diberikan lebih penting daripada sebelumnya.

  • Prinsip 3 – Memastikan partisipasi karyawan

Prinsip dasar ketiga dari standar ISO TS 16949 adalah untuk memungkinkan karyawan untuk menerima dan berpartisipasi dalam sistem.

  • Prinsip 4 – Perbaikan terus menerus

Gangguan yang dialami oleh manajemen senior selama pelaksanaan audit, yang diungkapkan oleh manajemen puncak, harus ditangani, dianalisis, diperbaiki, dan diterapkan kembali dalam satu siklus.

Metodologi Dan Jasa Yang Diberikan

Jasa konsultasi ISO / TS 19649 yang ditawarkan MSI Consulting – untuk membantu organisasi, terutama di industri otomotif, dalam mencapai kepatuhan dan implementasi, pemeliharaan, dan audit standar mutu ISO/TS 16949. Konsultasi ini dirancang untuk membantu organisasi mencapai sertifikasi atau memelihara standar ini dengan efisien dan efektif.

Tahapan Konsultasi

Adapun dalam hal mencapai kepatuhan dan implementasi, pemeliharaan, dan audit standar mutu ISO/TS 16949. Ada beberapa tahapan yang harus dilaksanakan:

  1. Tahapan 1 – Penetapan sasaran dan target
  2. Tahapan 2 – Kepuasan Pelanggan
  3. Tahapan 3 – Perbaikan Berkelanjutan
  4. Tahapan 4 – Analisis data
  5. Tahapan 5 – Memastikan kesesuaian dengan persyaratan dan peraturan perundangan
  6. Tahapan 6 – Tinjauan manajemen dilakukan untuk memonitor sasaran mutu yang stategis dan kinerja sistem
  7. Tahapan 7 – Verifikasi proses
  8. Tahapan 8 – Penetapan dan pemeliharaan Pabrik, Peralatan, dan Fasilitas
  9. Tahapan 9 – Review efektivitas dari pelatihan

Keuntungan Kerjasama Dengan MSI Consulting

Konsultan kami memiliki komitmen bersama untuk secara optimal memberikan layanan kepada pelanggan kami, meliputi:

  • Full Service. Sebagian besar perusahaan konsultan membatasi layanannya, tetapi bagi kami, layanan yang memang diperlukan secara luas akan selalu kami berikan pada klien, karena setiap layanan memiliki tujuan pencapaian dan disini kami hadir untuk memberikan fasilitas dan berperan sebagai pembimbing dan pelatih.
  • Experienced Consultants. Konsultan kami adalah praktisi yang sudah berpengalaman di bidangnya.
  • Intensive consultancy. Konsultan kami dapat dihubungi diluar jadwal konsultasi, di luar kondisi khusus. Klien dapat selalu berdiskusi sepanjang waktu dalam penyusunan dan penerapan sistem.
  • Goal Competency. Bagi kami pemahaman dan kompetensi adalah hal yang paling utama dalam penerapan sistem sedangkan sertifikasi adalah akibat yang ditimbulkan dari sistem yang diterapkan secara efektif dan efisien. Karena itu kami berani memberikan jaminan.
  • Certification GuaranteeMsi-consulting memberikan jaminan sertifikasi.

Biaya Konsultasi Dan Pelatihan

Biaya paket Konsultasi ISO / TS 16949, tergantung pada:

  • Jumlah Karyawan.
  • Kompetensi Karyawan.
  • Luas Area.
  • Jumlah Site.
  • Lokasi Site.

Hubungi Kami

Online Marketing:
Ahmad :  0812-9709-1643
Email: info.msi.consulting@gmail.com
Website: www.msi-consulting.co.id

Instagram : msiconsulting.indonesia

Kami Juga Menyediakan Beberapa Konsultasi :

Bookmark the permalink.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *