Konsultasi ISO 9001:2015

Konsultasi ISO 9001:2015

Training Sertifikasi ISO 9001

Sistem Manajemen Mutu

Latar Belakang Konsultasi ISO 9001

Merupakan hal yang sudah seharusnya sebuah Perusahaan atau Organisasi menerapkan ISO 9001 untuk membantu dalam peningkatan kinerja dan kualitas agar mampu meningkatkan kepuasan pelanggannya.

Pendahuluan

MSI-Consulting memberikan jasa konsultasi penerapan ISO 9001:2015  Quality Management System / Sistem Manajemen Mutu. Dimana langkah – langkah penerapan Konsultasi Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015 tersebut adalah sebagai berikut:

Tujuan Konsultasi ISO 9001:2015

  • Membangun dan menerapkan sistem manajemen mutu sesuai dengan persyaratan ISO 9001:2015
  • Membangun dan menerapkan Teknik Peningkatan Berkelanjutan untuk meningkatkan efisiensi kerja yang bermuara pada Mutu produk
  • Mendapatkan sertifikasi ISO 9001:2015

Ruang Lingkup Konsultasi ISO 9001:2015

Ruang lingkup ditetapkan berdasarkan:

  • Isu eksternal dan internal yang ditentukan oleh persyaratan ISO 9001: 2015, pasal 4.1;
  • Persyaratan yang relevan dari pihak berkepentingan yang relevan (seperti regulator dan juga pelanggan) sesuai dengan persyaratan ISO 9001:2015 pasal 4.2.
  • Produk & service yang disediakan oleh organisasi

Dalam menentukan ruang lingkup, organisasi juga harus menetapkan batasan sistem manajemen mutu dengan mempertimbangkan isu-isu seperti:

  • Infrastruktur organisasi;
  • lokasi dan aktivitas organisasi yang berbeda;
  • kebijakan dan strategi komersial;
  • Fungsi, aktivitas, proses, produk dan layanan yang terpusat atau eksternal.

Semua persyaratan ISO 9001 dianggap berlaku kecuali jika tidak berpengaruh pada kemampuan organisasi untuk menyediakan produk atau memberikan layanan yang memenuhi persyaratan atau peningkatan kepuasan pelanggan.

Ruang lingkup harus dijaga sebagai informasi terdokumentasi. Ruang lingkup harus mencakup rincian produk dan layanan yang tercakup. Ini juga harus mencakup justifikasi untuk persyaratan yang ditentukan agar tidak berlaku. Informasi terdokumentasi ini dapat dipertahankan dengan metode apa pun yang ditentukan oleh organisasi untuk memenuhi kebutuhannya, seperti manual atau situs web.

Strategi Konsultan ISO 9001:2015

Melalui komitmen dan kepemimpinan dari manajemen puncak dari organisasi, akan mampu membangun Sistem Manajemen yang didukung secara penuh oleh seluruh jajaran karyawannya.
Beberapa aspek yang penting dalam ISO 9001:2015 yang membutuhkan perhatian khusus antara lain:

  • Fokus Pelanggan (Customer Focus)
  • Kepemimpinan (Leadership)
  • Keterlibatan Orang (Engagement of People)
  • Pendekatan Proses (Process Approach)
  • Perbaikan (Improvement)
  • Pengambilan Keputusan Berdasarkan Bukti (Evidence-Based Decision Making)
  • Manajemen Relasional (Relationship Management)

Baca juga mengenai :

Tahapan Konsultasi ISO 9001:2015

  1. Menilai Gap Analysis yang Ada dalam Perusahaan Produksi
    Tahapan yang pertama dalam penerapan ISO di perusahaan ini adalah analisis proses dan prosedur yang berjalan dalam suatu organisasi. Konsultan ISO akan menentukan seberapa besar gap atau perbedaan antara proses operasi atau produksi perusahaan dengan persyaratan dasar perusahaan yang akan melakukan atau menerapkan ISO.
  2. Melakukan Pelatihan dan Persiapan Implementasi ISO
    Tahapan kedua ini dilakukan oleh seorang konsultan ISO yang mengajarkan bagaimana cara memberikan pemahaman yang jelas pada karyawan tentang persyaratan serta prosedur ISO 9001:2015.
  3. Mengupayakan Pengembangan Sistem dan Dokumentasi Perusahaan
    Konsutan ISO mulai melakukan pembenahan pada perusahaan terkait manual mutu, prosedur yang wajib, instruksi kerja, sampai dengan form – form yang harus dibuat.
  4. Impelementasi Sistem dan Dokumen Perusahaan sesuai Persyaratan ISO
    Pada tahapan yang keempat, perusahaan mulai harus melakukan implementasi persyarakat ISO dengan pengaturan sistem manajemen mutu yang sesuai. Ketidaksesuaian syarat yang dilakukan oleh perusahaan ini akan berpengaruh terhadap penilaian audit yang dilakukan oleh perusahaan.
  5. Proses Audit Internal dan Tinjauan Manajemen ISO 9001:2015
    Konsultan akan melakukan pemantauan ulang pada perusahaan yang menerapkan persyaratan ISO. Penilaian ini sebelumnya juga diimbangi dengan pelatihan perusahaan oleh konsultan ISO tentang cara melakukan audit internal dan tinjauan manajemen.
  6. Sertifikasi pada Perusahaan
    Setelah penilaian yang dilakukan oleh konsultan terlampaui secara seluruhnya, maka perusahaan yang dinilai memenuhi kriteria kelayakan serta kesesuaian dengan sistem ISO akan langsung mendapatkan sertifikat ISO yang diberikan oleh Badan Sertifikasi yang diakui. Tahapan penerapan ISO yang terakhir ini dinyatakan sebagai penentuan label kelayakan perusahaan untuk mendapatkan sertifikat ISO.

Training ISO yang diberikan:

  1. Senior Management Briefing
  2. Pelatihan Standar ISO 9001
  3. Business Process Analysis and Control
  4. Pelatihan Dokumentasi Sistem Manajemen Mutu
  5. Pelatihan Audit Internal ISO 9001
  • Konsultasi ISO 9001:2015

Bimbingan konsultan ISO 9001 dilakukan sesuai dengan jadwal yang telah disepakati bersama.

  • Audit Konsultan 

Tim Konsultan akan melakukan penilaian terhadap keefektifan implementasi Sistem Manajemen Mutu dan Lingkungan perusahaan peserta secara keseluruhan sebelum proses sertifikasi

Hubungi Kami

Marketing Office:
Phone/Fax : 021-7715137

Online Marketing:
Ahmad : 0812-9709-1643
Email:
training@msi-consulting.co.id
Website:
www.msi-consulting.co.id

Bookmark the permalink.

Comments are closed.