LEADERSHIP REFLECTION WITH NLP
I. LATAR BELAKANG
Training Leadership Reflection with NLP. Dalam beberapa tahun terakhir, Neuro Linguistic Programming (NLP) telah menarik perhatian besar di dunia bisnis, dengan banyak organisasi yang berupaya mengadopsinya ke dalam tim kepemimpinan dan manajemen mereka. Budaya organisasi mencerminkan pola kepemimpinan yang terbentuk, baik secara terencana maupun berkembang secara alami. Pola ini dibentuk oleh dua faktor utama: pertama, sejauh mana individu dalam organisasi mampu memotivasi diri untuk mencapai tujuan bersama, dan kedua, berbagai aspek internal maupun eksternal yang menginspirasi setiap individu yang terlibat di dalamnya.
Setiap perusahaan tentu telah menghadapi beragam tantangan terkait eksistensi budaya kepemimpinan. Oleh karena itu, penting bagi perusahaan untuk membangun budaya kepemimpinan yang selaras dengan dinamika tujuan organisasi, perubahan kebutuhan masyarakat, serta kebutuhan individu yang terlibat dalam organisasi tersebut.
Berdasarkan pemahaman ini, perusahaan yang ingin memperkuat budaya kepemimpinannya perlu menjawab dua pertanyaan mendasar: pertama, “Bagaimana Anda memotivasi diri sendiri untuk mencapai hasil yang diinginkan?” dan kedua, “Bagaimana Anda membangun kebiasaan kerja positif yang dapat saling menginspirasi?” Menjawab kedua pertanyaan tersebut memerlukan pendekatan yang tepat melalui media dan metodologi yang efektif, agar tercipta budaya organisasi yang sinergis dan produktif.
Dalam proposal kepemimpinan ini, mengajak para pemimpin dan pimpinan di perusahaan menjawab kedua pertanyaan di atas berbasis pada teknologi ramah pikiran (NLP), untuk kemudian bersama-sama membentuk budaya kepemimpinan dan budaya kerja yang diinginkan bersama.
Tujuan Training Leadership Reflection With NLP
- Memahami dan menyadari peran setiap insan sebagai bagian dari budaya kepemimpinan yang berperan bagi keberhasilan diri dan organisasi
- Menyadari sikap, nilai dan refleksi mental dalam diri untuk meningkatkan kepercayaan diri, membangun kredibilitas kepemimpinan dan kemampuan serta kemauan mengekspresikan diri secara positif
- Memberdayakan interaksi positif untuk meningkatkan kualitas hubungan intrapersonal dan interpersonal serta kemampuan membangun kredibilitas diri
- Merefleksi dan menguatkan dasar-dasar kepemimpinan diri (self leadership) yang merupakan inti energi dari awal sebuah kepemimpinan (initial leadership)
- Mengenali dan menyesuaikan model interaksi (model the way) yang tepat bersama anggota tim dengan kenali pola-pola berpikirnya, saat menjadi coach dan motivator bagi mereka
- Mengenal dan menggunakan potensi dan kecenderungan berpikir dan berperan dari anggota tim untuk mudahkan menginspirasikan tujuan bersama dan mencapai tujuan yang disepakati bersama
Materi Training
- Prinsip-prinsip berperan sebagai manager sekaligus pemimpin
- Refleksi mentalitas / sikap seorang pemimpin, nilai- nilai luhur yang dianut seorang pemimpin dan kecenderungan berpikirnya
- Kaidah kepemimpinan dan kredibilitas diri (self leadership) dan pengaruhnya terhadap pemberdayaan orang lain
- Menggunakan sumber energi positif untuk membangun resonansi (gaung positif vertikal dan horizontal) dalam kelompok kerjanya
- Menggunakan pola linguistik persuasif untuk membangun kerjasama secara lebih erat dengan anggota tim
- Membiasakan strategi pengelolaan konflik diri dan antar pribadi dan mencapai keselarasan baru dalam proses pencapaian tujuan bersama
- Team Leadership, bagaimana menjadi inspirator dan orang yang dapat membangun resonansi positif dalam dinamika kelompok
METODHOLOGY
- Presentasi
- Materi
- Diskusi
- Interaktif
- Simulasi /
- Role Play
- Internalisasi
Materi Training
How do you influence your selfto achieve your desired outcome?
- Leader’s Metaphore
- Leader’s Excellent Mindset
- Leader’s Values & Energy
- Leader’s Effective Habits
How do you built positive working habits, which inspire each other?
- How “TEAM” is your team?
- Exercising HealthyConflicts
- Building Team Resonant
- Leader as Role Model & Motivator
Instruktur/Trainer
Durasi Training
2 hari (efektif 14 jam) Mulai pukul 09.00 – 16.00 WIB.
Jadwal Training
April
- Bogor, 14 – 15 April 2026
- Jakarta, 22 – 23 April 2026
- Yogyakarta, 28 – 29 April 2026
- Bandung, 29 – 30 April 2026
Mei
- Jakarta, 6 – 7 Mei 2026
- Bogor, 20 – 21 Mei 2026
- Bandung, 28 – 29 Mei 2026
Juni
- Bogor, 4 – 5 Juni 2026
- Jakarta, 10 – 11 Juni 2026
- Bandung, 25 – 26 Juni 2026
BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI….??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!
Note: Kami juga menyediakan Inhouse Training dimana pelatihan akan diselenggarakan secara eksklusif dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien. Kami sangat terbuka untuk mendiskusikan segala hal terkait penyelenggaraan pelatihan, mulai dari materi, instruktur hingga biaya pelatihan.
Fasilitas Training
- Hard / Soft Copy Materi Training
- Sertifikat Training
- Jacket
- 2x coffee break
- Makan Siang
Biaya Pelatihan:
- IDR 4.250.000 (tidak termasuk biaya akomodasi dan transportasi)
- Minimal 2 – 3 orang peserta sudah bisa Running
Informasi Lebih Lanjut
Online Marketing:
Ahmad: 0812-9709-1643
Email: info.msi.consulting@gmail.com
Website: www.msi-consulting.co.id
Instagram : msiconsulting.indonesia
