Training Leadership With NLP

Training Leadership With NLP

Training Leadership Reflection With NLP

Training Leadership Reflection With NLP Oleh MSI Consulting

Download Brosur Pelatihan

  • Yogyakarta, 20-21 Juni 2019
  • Bogor, 27-28 Juni 2019
  • Jakarta, 9-10 Juli 2019
  • Bandung, 23-24 Juli 2019

Latar Belakang Training Leadership

Training Resonant Leadership With NLP. Kepiawaian seorang pemimpin adalah seorang yang miliki empati dan sadar sosial serta dapat mempengaruhi  relasi internal dan eksternal.sehingga kita mampu berikan yang terbaik dari dalam diri kita. Ketika banyak orang berusaha menjelaskan, mengapa  mereka memimpin  secara efektif, kita lazimnya berbicara mengenai strategi, visi atau ide-ide hebat.  Tetapi realita sesungguhnya sangatlah mendasar: Para pemimpin besar bekerja dengan melibatkan emosi. (Primal Leadership – Daniel Goleman, 2002).

Menggunakan emosi yang tepat adalah latar belakang terjadinya hubungan interpersonal (antar pribadi) yang kuat.  Hubungan antar pribadi yang kuat membuka hubungan positif, yaitu saling memberi  dan menerima.  Terjadinya pengertian saling memberi dan menerima menghasilkan kerjasama yang sangat efektif dan saling menguatkan.  Saling memberikan kekuatan atau energi inilah yang menghasilkan resonansi (gaung positif) sebuah interaksi dan di sinilah seseorang dinilai serta diakui sebagai seorang pemimpin.

Kekuatan sebuah kepemimpinan dicerminkan oleh seseorang yang mampu kenali dan sadari potensi mentalnya sebagai seorang pemimpin.  Kelihaian seoran pemimpin juga merupakan vibrasi dari hasil pengelolaan diri serta gaung pribadi yang fleksibel dalam menatap tujuan bersama.  Dalam penyampaian materi kepemimpinan, , disadari, mengapa mengelola Pikiran dan Emosi penting, saat pengetahuan, aplikasi kepemimpinan (leadership) diberikan salam sebuah alur pelatihan.  Modal dasar inilah yang mudahkan segala pengetahuan kepemimpinan termasuk aplikasinya.  Hanya dengan gunakan metodologi dan sikap yang tepatlah, seseorang dapat hasilkan dampak kepemimpinan yang memberdayakan diri dan orang-orang di sekitarnya.  Rambatan energi positif itulah yang dinamakan sebagai Resonant Leadership.

Tujuan Training Leadership

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta dapat:

  • Memahami dan menyadari pemberdayaan peran sebagai manager dan pemimpin
  • Menyadari sikap, nilai dan refleksi mental dalam diri untuk meningkatkan kepercayaan diri, membangun energi kepemimpinan dan kemampuan mengekspresikan diri secara positif
  • Melakukan teknik pendekatan (rapport) untuk meningkatkan hubungan antar pribadi dan membangun kepercayaan (trust building)
  • Mengetahui dasar-dasar kepemimpinan diri (self leadership) yang merupakan inti energi dari awal sebuah kepemimpinan (initial leadership)
  • Mengenali dan menyesuaikan model interaksi yang tepat bersama anggota tim dengan kenali pola-pola berpikirnya, saat menjadi coach dan motivator bagi mereka
  • Mengenal dan menggunakan potensi dan kecenderungan (meta program) dari anggota tim untuk mudahkan memilih personil yang tepat dalam sebuah task force.
  • Menyelesaikan masalah dengan mengambil keputusan secara stratejik dengan gunakan metode klarifikasi (clarification technique) dan mampu merangkul serta mengayomi bawahan melalui pendekatan persuasif dan membangun (empowering pattern)
  • Memberdayakan potensi diri dalam pengelolaan dan memanfaatkan (utilizing) sumber daya lingkungan dan sumber daya waktu secara efektif
  • Menjadi bagian dari tim yang senantiasa manjadi solition maker dan inspirator bagi anggota tim yang lain

Materi Pelatihan

  • Prinsip-prinsip berperan sebagai manager sekaligus pemimpin
  • Refleksi mentalitas / sikap seorang pemimpinnilai-nilai luhur  yang dianut seorang pemimpin dan kecenderungan berpikirnya
  • Dasar-dasar kepemimpinan diri (self leadership) dan pengaruhnya terhadap pemberdayaan orang lain
  • Zona kekuatan pribadi sebagai seorang pemimpin (Neurological Level Integration) dan kekuatan  pengambilan  keputusan
  • Metoda pendekatan antar pribadi (rapport) dan membangun kepercayaan (trust building)
  • Teknik-teknik aplikasi verbal, vokal dan visual untuk mendengarkanmengklarifikasi (problem solving)memberikan  umpan balikmembuat persetujuan,  memberikan  arahan dan memotivasi anggota tim
  • Menggunakan sumber energi positif untuk membangun resonansi sebuah kelompok
  • Menggunakan pola linguistik persuasif untuk membangun kerjasama secara lebih erat dengan anggota tim di dalam negosiasi
  • Strategi pengelolaan waktu dan penentuan prioritas kerja bersama (time line application)
  • Team Leadership, bagaimana menjadi inspirator dan orang yang dapat membangun resonansi positif dalam kelompok

Metode Pelatihan

  • Presentasi
  • Diskusi interaktif & kelompok
  • Simulasi / Role play
  • Internalisasi/ Refleksi Diri

Instruktur/Trainer

  • MSI Consultant& Team.

Durasi Training

  • 2 hari (efektif 14 jam) Mulai pukul 09.00 – 16.00 WIB.

Tempat Training

  • Yogyakarta, 20-21 Juni 2019
  • Bogor, 27-28 Juni 2019
  • Jakarta, 9-10 Juli 2019
  • Bandung, 23-24 Juli 2019
  • Jakarta, 7-8 Agustus 2019
  • Bogor, 20-21 Agustus 2019
  • Jakarta, 10-11 September 2019
  • Bogor, 22-23 September 2019
  • Jakarta, 13-14 Oktober 2019
  • Bogor, 27-28 Oktober 2019
  • Jakarta, 10-11 November 2019
  • Bogor 24-25 November 2019
  • Jakarta, 8-9 Desember 2019
  • Bogor, 22-23 Desember 2019

Jadwal bisa disesuaikan, dengan menghubungi Online Marketing.

Fasilitas Training

  • Hard / Soft Copy Materi Training
  • Sertifikat Training
  • Jacket
  • 2x coffee break
  • Makan Siang

Biaya Pendaftaran peserta :

  • IDR 4.250.000 (tidak termasuk biaya akomodasi dan transportasi)
  • Minimal 2 peserta, sudah bisa running.

Hubungi Kami

Marketing Office:
Phone/Fax : 021-77835761

Online Marketing:
Milzam : 0898-9110-933 (Whats App)
Email:
training@msi-consulting.co.id
Website:
www.msi-consulting.co.id

Bookmark the permalink.

Leave a Reply

Your email address will not be published.